书籍简介
首章试读
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通常情况下，外企会把需要员工做的所有事情用文字描述固化下来，一个重要的文本就是职位说明书。职位说明书是对现有职位的工作职责、任职资格等情况的真实描述，是公司开展内部管理的基础。
谁负责撰写职位说明书？
一般而言，该职位的上级经理负责制定其下属的职位说明书。部门负责人是本部门所有职位的管理者，也是编制职位说明书的主要责任人。主管和下属应该通过讨论的形式，让双方认可职位说明书的内容。人力资源部负责提供职位分析方法和职位说明书模板。
还有些公司的职位说明书是人力资源部撰写的，职位说明书需要经过该职位的上级经理、部门经理的确认。
下面这张图显示了在撰写职位说明书的过程中，人力资源部、业务经理和员工的职责以及相互关系。
然而，不得不承认的是，现代企业的发展日新月异，薪酬经理在做好职位说明书的撰写、收集、整理、存档工作后，很多职位都已经发生变化了，甚至原来的部门也已经发生了变化。
为了应对快速变化的组织结构，很多公司采用了以下办法：
· 职位说明书电子化、模块化。为了能够快速留存、修改、查阅职位说明书，很多公司开发了人事管理信息系统。这样既加快了信息维护速度，提高了工作效率，还将职位说明书的常用术语、工作内容模块化，便于公司管理和维护。
· 采用外部咨询公司提供的职位说明书范本，在此基础上适当修改后使用。很多从事薪酬调研工作的咨询公司会根据所调研的行业情况，总结该行业内的职位情况，汇编成标准的职位说明书手册。
· 采用「职位族群」的描述办法。职位族群（Job Family, Job Group）是一系列从事类似工作，需要类似的知识、技能和素质要求（尽管要求的等级不同）的职位组合。通俗地说，采用职位族群的方法之后，人力资源部不必再针对某一个职位进行描述，而是针对某一类职位进行描述。这样的管理方式具备一定的稳定性。
职位说明书的内容和撰写
职位说明书是表述工作分析结果的人力资源管理文件。编写职位说明书是工作...