或许是不满足现状,又或许正是因为人员的增多,让韩总在管理方面感到有些力不从心。
于是乎,在这一年,他毅然决然地做出了一个重要的决策——引进专业的管理人才。
经过一番寻觅,终于找到了合适的人选,她便是庞兰英。
庞兰英和韩总年龄相仿,大约西十岁上下。
她总是穿着一身得体的正装,留着一头利落的短发,整个人看上去十分干练。
庞兰英到来之后便开始对公司进行了改革,出台了一系列的规章制度,规定公司中层以上领导周六上午必须到公司开会,并出台了绩效管理制度,拿出工资的50%作为绩效考核。
绩效制度实施的首月,便出现了令人震惊的情况:竟然有过半的员工被扣除了绩效工资!
金额从数百元到五千多元不等。
尤其是研发部门,简首成了扣绩效的“重灾区”。
理由是他们未能达到公司的预期目标,无法按计划完成交付任务。
尽管己升任部门经理的王工(王自强)极力辩解、据理力争,但最终仍未能改变这一局面。
这一结果引发了众多员工的强烈不满情绪。
一系列的操作之后,不仅没有提高工作的效率,反而由于影响了一些人的情绪,导致好几个项目的验收时间都比原来预估的时间有了不同程度的推迟,大家都下了班就走,再也不愿意在公司里多待哪怕一分钟了。
这一年公司的人数突破了六十人,研发人员超过了二十人,总体交付基本与去年持平一千三百多万,软件额交付相比去年略高一点,接近一千一百万,总体毛利也差不多五百万左右。
时间过得真快啊!
转眼间又到了一年一度的年会,但与去年不同的是,今年的年会气氛异常沉闷,完全没有了往日那种欢乐融洽的氛围。
每个人都显得心事重重、心不在焉,仿佛各自怀揣着什么秘密似的。
在年会上,公司公布了新的一年的发展目标:全年销售额要达到 4000 万,交付额则需完成 2500 万。
接着,各个部门的负责人依次认领了属于他们的任务指标。
轮到王自强时,他...